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生态内容为王的互联网时代创维大谈硬件是逆

2019/08/15 来源:黄山信息港

导读

商场交战,大多客气称呼对方为 贵司 。但没有竞争就没有伤害的市场,也逼得企业之间开始 贵撕 ,以 撕逼为贵 。比如,互联做电视的两家典型-小

  商场交战,大多客气称呼对方为 贵司 。但没有竞争就没有伤害的市场,也逼得企业之间开始 贵撕 ,以 撕逼为贵 。比如,互联做电视的两家典型-小米和乐视,围绕对方的电视内容是否符合规划、相关数据是否真实,在今年夏天进行了一场大型撕逼战。

  传播有一个特征,大家在关注主论点的时候,往往会接受主论点成立时的隐藏前提。比如,小米和乐视围绕内容在撕,隐藏前提就是内容很重要,业内称此为 OTT 模式。再加上今年夏天小米、PPTV、微鲸三家都发布了智能电视,也主打内容牌。

  内容的重要不断被强调,直接带来电视行业 没有、只有更低 的价格竞争。同样规格尺寸的电视,价格差距可以达到上千。以至于给我留下的印象是硬件可以完全忽略了!

  互联企业在掐的同时,传统的电视厂商就出来了,轻咳一声, 你们先撕,我先做电视 。在近的创维智能电视的发布会上,创维集团彩电事业部总裁刘棠枝就说了,互联只是一种工具、一种手段,本质上离不开硬件的支撑。

  和互联公司强调内容生态不同的是,他们把智能电视的发布重点放在了 硬件上 ,并宣布正式将采用OLED屏幕的4K电视批量推向市场,意图让OLED成为下一代电视屏幕标杆。

  那么为什么创维要反其道而行之,从电视硬件入手,并希望推动OLED的普及呢?

  智能电视两大阵营都在图什么?

  纵览市面上的智能电视产品,其实可以很轻易地划分出两个阵营:互联企业阵营和家电企业阵营。

  对于以视频站为主的互联企业阵营而言,智能电视的重要性在于给自有的视频内容找到更多的展现空间,由于电视屏所天生具有的高活跃度和高留存度的特征,因此成为了视频站所关注的重要目标,这也就是为什么互联企业们更多的是关注视频内容以及运营的主要因素。

  而对于传统的家电厂商而言,在各厂商之间进行竞争的主要是产品技术方面的因素,如何能够把技术先进、设计并质量稳定的产品提供给消费者,在这其中屏幕是很关键的因素,不仅仅是因为屏幕占据了一台电视中主要的成本构成,更为重要的则是屏幕是与用户进行交换的通道,也就是电视的核心价值所在。

2012年上海社区上市后企业
2013年合肥教育综合E轮企业
2007年苏州家居A轮企业
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