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2016视频生死战开打乐视网以生态玩法碾

2019/05/15 来源:黄山信息港

导读

如果让你预测未来视频行业会是个甚么终局,可能这是一个很难回答的问题。目前来看,视频行业里,优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频是一个流派,阿里宣布超过

如果让你预测未来视频行业会是个甚么终局,可能这是一个很难回答的问题。目前来看,视频行业里,优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频是一个流派,阿里宣布超过45亿美元的价码收购优酷土豆,这一交易让视频竞争再次陷入了僵局,爱奇艺背靠百度,优酷土豆又完全投身了阿里,搜狐视频成了未知数。而另外一个派别的乐视,则准备以生态的玩法碾压对手。

Q4乐视的1+1+1策略

有人说,2016年会是视频行业一个生死决战年。其实也未必,至少目前来看,视频行业还看不出此消彼长的态势,爱奇艺与优酷土豆都有干爹护身,是不缺钱的儿,乐视虽然比不了百度、阿里的财力雄厚,但却有所谓的生态的支持,即使优酷土豆与爱奇艺砸钱,也跟乐视难发生正面冲突,由于打法不在一个维度上。

这种竞争格局让行业发展变得扑朔迷离,只能是走一步、看一步,而每一步都意味着巨额的投入和血腥的竞争。

这两天,在乐视自制剧《天才在左疯子在右》和《太子妃升职记》的发布会上,应采儿、陈小春、秦沛、邓丽欣、方力申、柯有伦、钟丽缇等耳熟能详的明星都出现在演员阵容中,让业界也不能不感叹,如今的视频自制剧的能力和档次越来越主流了。面对当下胶着状态的视频竞争格局,乐视互联应用事业群首席营销官张旻翚透露,Q4期间,乐视将打出1+1+1三张组成的金字塔策略,关键的是要发挥生态效应,碾压对手。

究竟是哪三张呢?其实是即将上线的3个重磅内容《芈月传》、《全员加速中》和《你看起来很好吃》。《芈月传》不用说,这个剧已经预热了半年的时间,定为年度力作,是《甄嬛传》原班人马打造的,业内也认为是年度能与《花千骨》、《琅琊榜》对抗的剧王。《全员加速中》则是湖南卫视4季度的重磅综艺,也是芒果台一次体系外的授权联合播出;则是乐视自制综艺的一档明星美食脱口秀节目,听说在乐视内部是当Q4的爆款来看待的,自然会得到更多加持。

阿里收购与乐视生态的大同

实际上,每一个季度,视频行业里的每一家手里都会囤积重磅的内容,这些决定了视频播放量和广告收入的走向,虽然依然在亏损,但游戏还得继续玩下去。很无奈,但没有选择。也许这也是优酷土豆的古永锵终究决定甩手给阿里的原因。这也意味着,视频行业终究很难独立担负起一个产业,只能寻求与相干产业链的融合和打通,来产生和体现价值。

而且除乐视一家是盈利的外,优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频和腾讯视频,无一例外都处于不断亏损中,而且还看不到尽头。就连高原资本的涂鸿川也承认,他看不懂视频,这个被国外投资者透支未来价值但至今未体现的行当,不断投入不断亏损,未找到可持续的盈利模式。

所以说,辩证地看,无论是优酷土豆被阿里收购,还是以乐视内容为核心的生态打法,本质上是趋同的,由于单一视频站模式,靠砸钱购买版权或巨额自制剧目、综艺,从价值变现上,短时间很难持平。之前也探讨过,在会员收费短期难成行时,广告收入又日趋分散趋势下,视频站是一个很好地聚集注意力和流量的运用种别,但却不是一个独立的商业模式。

所以乐视一开始就打出了平台+内容+终端+运用的生态模式,内容仅仅是其中的一环。除了广告收益外,乐视会通过付费会员收入、终端拉动等生态气力,反过来颠覆上游的内容生产制作模式。这个打法与优酷土豆、爱奇艺等比,变现渠道更广泛,更能发挥出内容的价值。

内容泛化后的用户转化

换句话说,当下,电视剧、电影、综艺节目等依托于娱乐经济的效应,吸引来注意力和流量,除了借助粉丝效应转化会员外,拥有更多类别的内容,就能共享流量和用户。但优土、爱奇艺等几乎还停留在文娱的形态上,内容涵盖上也不会跨界到别的地盘上去。这会让收入来源更窄。

相比,乐视一方面具有横向的生态,一方面在拓展内容的广度,比如乐视体育相继拿下英超版权、亚足联赛事国内全媒体版权等,乐视音乐在演唱会直播上,李宇春Whyme十周年演唱会线上有500万人观看,邓紫棋、羽泉、五月天等重磅会在Q4上演。甚至乐视还低调布局教育平台,涵盖K12、职业培训、出国留学等领域。近其财经频道也改版上线,提供投资、交易、理财等服务。

这些都会延伸从娱乐到服务的模式。虽然乐视并未泄漏过战略上的意图,但将庞大的文娱流量和用户转化为更广泛的服务用户,这或许也符合贾跃亭布局更大的综合性服务平台的策略。所以说,打法上看,乐视会不断地加码电影、电视剧及综艺,以乐视为核心,来撬动横向生态的终端和应用,并在教育、财经等子领域沉淀用户,终形成与人们生活密切相关的服务平台。

如此的话,乐视的生态将真正走出从娱乐到泛互联生活服务平台升级,真正有机会与BAT一较高下。

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