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D打印时代的商业模式变化

2019/08/15 来源:黄山信息港

导读

制造业中永远有 量产市场的80/20法则 与 长尾理论所强调的利基市场 ,两者是可以相容并存的,企业在量产市场中如何大量 制造 大多数人的需

  制造业中永远有 量产市场的80/20法则 与 长尾理论所强调的利基市场 ,两者是可以相容并存的,企业在量产市场中如何大量 制造 大多数人的需求与在利基市场中如何善用 自造 提供完全的定制化,是很多人研究的话题。将来可能会由于 的日渐普及而慢慢的可以取代部份的大量制造,对中小型企业会有明显的帮助,是值得关注的领域。

  这近的几年间,出现了运用低价平民化的 D打印机 进行创作与自行制造,这些热爱自己动手DIY的一群人,他们被命名了一个新的名词: Maker ,有人翻译为 创客 。而在过去两年间这一些Maker所成立的 创客工厂 (Maker Space),正在全世界各地逐渐设立与开展。由于FDM技术成熟、机器技术成本大幅降低,使得这些热爱DIY的人: 创客 群聚创作。安德森在《创客时代》一书中预见 增材制造 (Addictive Layer Manufacturing)技术,将会带动全球 自造业 的风潮。这将对于人类的生命轨迹有没有可能产生改变,对于现有资本主义造成的大量生产工业会有什么冲击,对于管理学的 科技创新 与经济学的 获利模式 又会造成什么样的变革,这就是本篇想要探讨的主题。

  D打印机 是 快速原型制造技术 具体的运用,而快速原型制造技术,简称RP或RPM是于90年代发展起来一种总合的先进制造技术,包含了现代 CAD/CAM绘图/切销技术 、 激光科技 、 电脑数字控制技术 、 精密服务器驱动技术 以及 新型复合材料技术 为基础上,这些技术总和的发扬光大。经常见到一般家庭所使用的印表机只能把电脑上的图片、文字等打印在一张纸上,而 D打印机打印出来的则是 D的实体 。更进一步的说明是 D打印机打印出来的东西不仅仅只是 D立体的形体而已, D打印机打印出来的东西甚至是可以当成物件使用的。

  2012年初,越来越多小型开发团队,借由络众筹推出自行研发的 D打印机,技术多为FDM或DLP,比较简单设计的有Rigidbot、Printrbot等等,更高一级的有B9Creator、Form1等等,有些开发团队在市场上取得了相当良好的成绩,但也有些开发团队在成案后却发生了许多问题(如专利问题、不稳固问题等),但是更重要的是,这些相对 低价 的FDM或DLP技术 D打印机台,在加上关税与运费以后,总价相当昂贵。

  D打印机过去一直以少量的形式销售,大多销往北美、西欧及亚太成熟市场,这些也是主要科技服务供应商所在的国家。虽然北美与西欧地区目前仍主导此一市场,但大中华区98.8%的年复合成长率将于2017年超越北美、西欧地区达6个百分点。在成熟的亚太地区国家, D打印机出货量预期将于201 年成长52.1%达 817台,至2017年则将超过7万台。由于竞争压力和 D打印机出货量增加, D打印机的单价在未来几年内势必下滑。Gartner预测,至2015年,全球前50大跨国零售业者中,将有7~8家会在其实体及络店面销售 D打印机。

  相信有很多人已经注意到,近来这一、两年 d打印技术日渐成熟,机械设备也逐渐平价化,各种形式的 D打印机 扑天盖地席卷全世界,相关的技术应用与发明创作不胜枚举,就有如雨后春笋般不断地在各地出现。这一个潮流不但开始影响各个产业的生产制造模式,也慢慢地与一般大众的生活产生了关联。,相较于以往不但更新了生产的流程,从设计到制造之间的时间与程序也大幅缩短,并且可以做出传统工艺制程无法完成的复杂精细的形状。将来跨国的制造业者更有可能把超大型的工厂规模缩小,并将工厂分散至各国主要供应市场,即时提供平价本地化产品,如此才能迎合各地口味不同的市场产品需求,也就是说竞争的立足点与中小型企业相当了。塑胶制造业者更有机会跨越与通路商之间B2B的商业模式,自主的创建B2C的定制化多样性消费市场,是产业拓展全球市场的一大利器,所以中小型企业需要重新思考如何利用 D打印技术建立全新的商业模式。

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